Bonjour, notre feuilleton estival des erreurs de conduite du changement sepoursuit: Erreur n°3 = vaincre la résistance Un manager convaincu que le changement prévu rencontrera une résistance forte risque de tenter un passage en force. En réalité, cette tactique incite les adversaires du changement à s’organiser pour lutter contre le projet. Craindre dès le départ [...]
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Après un aperçu global des 7 erreurs à éviter en conduite du changement et une explication de l’erreur n°1, négliger le facteur humain, voici la suite: Erreur n°2 = ignorer la résistance Pour le dirigeant, le changement projeté est justifié, et sera bénéfique pour l’entreprise. Ses employés sont “dans le même bateau”, ils vont se [...]
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par Jean-Jacques Lamboley, Consuleo Les entreprises se trouvent aujourd’hui confrontées à un environnement en mutation rapide, à une concurrence forte, et à des clients exigeants. L’enchaînement des tâches par métiers a laissé la place au travail en équipe, et au management par projet. Pour réussir, la polyvalence et la flexibilité deviennent des qualités essentielles. Les [...]
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