http://www.appetiteforchange.net/2009/09/changer-les-comportements-1-comprehension.html Le Blog de la Conduite du Changement - The Change Leadership Blog Tue, 31 Jan 2012 16:45:22 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 http://www.appetiteforchange.net/2009/09/changer-les-comportements-1-comprehension.html/comment-page-1#comment-16 Christophe Lastennet Mon, 11 Jan 2010 06:02:25 +0000 http://ap4ch.wordpress.com/2009/09/17/changer-les-comportements-1-comprehension#comment-16 Exactement! Un modèle de 4 étapes auquel j'adhère complètement, merci Exactement! Un modèle de 4 étapes auquel j’adhère complètement, merci

]]> http://www.appetiteforchange.net/2009/09/changer-les-comportements-1-comprehension.html/comment-page-1#comment-6 Nicolas CAUMETTE Mon, 28 Sep 2009 10:31:38 +0000 http://ap4ch.wordpress.com/2009/09/17/changer-les-comportements-1-comprehension#comment-6 Pour résumer :1) <b>IDENTIFIER</b> les acteurs concernés par le changement2) <b>IMPLIQUER</b> une équipe pour préciser la vision et la décliner pour chaque groupe d'acteurs (<i>"comment chacun va être affecté et quel bénéfice peut-il tirer ?"</i>)3) <b>COMMUNIQUER</b> sur la démarche (<i>Effectivement, comme le rappelle Christophe, c'est un process double : 1- transmettre des informations et 2-recueillir des réactions pour affiner le message !</i>4) <b>DEMULTIPLIER</b> la démarche en motivant les managers à devenir les relais du changement. Pour résumer :1) IDENTIFIER les acteurs concernés par le changement2) IMPLIQUER une équipe pour préciser la vision et la décliner pour chaque groupe d'acteurs ("comment chacun va être affecté et quel bénéfice peut-il tirer ?")3) COMMUNIQUER sur la démarche (Effectivement, comme le rappelle Christophe, c'est un process double : 1- transmettre des informations et 2-recueillir des réactions pour affiner le message !4) DEMULTIPLIER la démarche en motivant les managers à devenir les relais du changement.

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