Appetite for Change

Métaphora, gestion du changement dans le cadre de projets SI, faisant partie du groupe Business & Décision, groupe international de 2800 personnes de conseil et intégration de systèmes. Je collabore fréquemment avec Métaphora sur des projets SI ou non.

K&P France Conseil, Management du Changement Grandes Organisations

J’ai le plaisir de faire partie de l’équipe de consultants de K&P France Conseil, filiale française du cabinet de conseil de renom Dr. Kraus&Partner spécialisé en management du changement. K&P France Conseil suit de grandes entreprises et organisations, souvent internationales, dans leur développement en assurant un pilotage du changement professionnel sur le niveau stratégique et opérationnel.

Jean-Jacques LAMBOLEY, qui écrit sur ce blog, accompagne les entreprises dans leurs démarches de progrès. Ses principaux domaines d’intervention sont la conduite du changement, l’amélioration de la performance, et la valorisation de l’innovation. Pour plus d’informations www.consuleo.com. Jean-Jacques et moi-même, avons la possibilité d’intervenir ensemble lorsque le besoin se prête à l’association de nos compétences. Nous sommes tous deux issus de la même promotion du MBA “Change & Innovation” de l’IAE d’Aix en Provence.

Isabelle Prigent, Communication

Consultante en communication freelance, Isabelle Prigent intervient sur des problématiques de communication interne et externe. Son domaine de prédilection étant l’écrit, ses projets font la part belle à l’aspect rédactionnel : création de blogs et rédaction de billets, éditorial pour sites internet, réalisation de plaquettes, animation de forums, gestion de comptes Twitter, relations presse… Elle intervient également sur le volet communication interne d’un projet d’accompagnement au changement.

Hervé Jégouzo, Management Collaboratif & Réseaux Sociaux

Doté d’une triple compétence de traitement de l’information, de communication interne et d’animation des relations sociales du travail, Hervé Jégouzo propose à toutes les structures de les assister dans la mise en oeuvre de fonctionnements collaboratifs sur des plateformes de réseau social tout en préparant un réseau d’accompagnement à la vie professionnelle pour les salariés dans le cadre de l’Incubateur Advancia de la CCI de Paris

Corinne Moret, Coaching

Corinne MORET accompagne dirigeants et cadres dans leur développement. Formée au coaching et à l’analyse transactionnelle, elle bénéficie d’une expérience de 20 ans en entreprise.

Vedacom, Communication Responsable

Agence responsable des entreprises durables, VedaCom accompagne les dirigeants dans leur stratégie de communication ainsi que la réalisation de leurs outils et les forment aux différentes techniques de communication (éligibles DIF). Ses deux domaines d’expertise ? La sensibilisation au développement durable et la recherche de visibilité notamment via des relations presse et du contenu pour internet. Résolument engagée dans le développement durable, VedaCom s’est dotée d’une charte d’engagement et poursuit sa démarche en initiant en 2010 le Niveau 1 du dispositif 123 Environnement en vue de la certification ISO 14001. Toutes les prestations sont conçues selon les principes de la communication responsable et évaluées en termes de gaz à effet de serre grâce la méthode Bilan Carbone® .

Gestion Environnementale

Verteego est éditeur d’applications SaaS de gestion environnementale pour les entreprises. Les 2 solutions phares de Verteego sont Verteego Carbon, logiciel en ligne de management gaz à effet de serre pour les organisations, et d’évaluation de l’impact gaz à effet des produits et projets; et Verteego REACH, système de traçabilité de la présence de substances chimiques dangereuses dans la chaîne d’approvisionnement.

Avec l’Observatoire de l’éco-responsabilité du tertiaire, l’association Riposte Verte étudie les politiques environnementales menées par tous les acteurs du secteur et avec trois bilans mobilise les acteurs prêts à s’engager : Bilan DD/RSE (ISO 26 000), Bilan Carbone, Bilan Environnemental (ISO 14 001).

Alpha Simulations, Outil de Simulation du Changement

La Simulation EIS® a été conçue pour développer les compétences de ceux qui doivent conduire le changement dans l’entreprise et pour motiver tous ceux qui participent au processus. Ludique et flexible, la Simulation EIS® associe des technologies informatiques de pointe aux dernières avancées en matière de pédagogie et de gestion du changement. »

Si vous avez besoin de plus de description : http://simulationeis.blogspot.com/p/la-simulation-eis.html