Projets digitaux: conduire les changements

Une formation spécifique à la mise en oeuvre de projets digitaux.

Les projets se multiplient au sein des entreprises, notamment par le fait de l’évolution quasi-permanente de leur système d’information. Des outils de gestion sont mis en oeuvre avec pour but d’améliorer les processus (ERP/PGI), le pilotage de la performance (outils de reporting, business intelligence) ou encore les modes collaboratifs (Réseau Social d’Entreprise). La réussite de ces projets passe par l’adhésion, la formation, l’implication des utilisateurs et autres parties prenantes. Les projets SI présentent des spécificités donnant lieu à une démarche spécifique de conduite des changements et en même temps chaque projet est différent selon son contexte et sa problématique de changements qu’il faudra déterminer.

À qui s’adresse la formation?

Cette action bénéficiera aux chefs de projet, directeurs de projet SI, consultants internes ou externes travaillant à la mise en oeuvre de projets S.I. et souhaitant pouvoir mieux générer l’adhésion des utilisateurs.

Objectifs pédagogiques:

  • analyser la problématique de conduite des changements de projets SI
  • acquérir des outils pour mieux comprendre et gérer les réactions humaines aux changements
  • élaborer un plan de conduite des changements
  • Mettre en oeuvre et ajuster le plan de conduite des changements

Programme:

1. Établir le diagnostic de changements du projet S.I.:
  • La cartographie des acteurs clefs
  • Déterminer la base d’utilisateurs
  • Étude d’impacts OMOC
  • Déterminer la problématique de changements auprès des acteurs

2. Élaborer le plan de conduite des changements:

  • Construire une démarche d’implication des acteurs
  • Élaborer le plan de formation
  • Du plan de communication au plan de dialogue avec les parties prenantes

3. Mettre en oeuvre et ajuster le plan de conduite des changements:

  • Intégration du change management dans la gouvernance de projet
  • Gérer les risques humains et organisationnels
  • Mettre en place une démarche d’écoute et de prise de température
  • Les conditions de succès de l’adhésion aux changements

Mode pédagogique: 

apport théorique + mises en situation + cas

Intervenant:

Christophe Lastennet, Consultant en Conduite du Changement, dirigeant de Appetite for Change, diplômé du MBA «Change & Innovation» de l’IAE d’Aix en Provence (accrédité AMBA & EQUIS), possède plus de 10 ans d’expérience opérationnelle en conduite du changement. Dans l’univers des S.I., il est intervenu notamment sur des projets ERP et BI.

Durée: 2 jours

Sessions inter-entreprises (éligible DIF):

Paris: 2 et 3 octobre 2014

Tarif formation: 1200 € HT

Intervention intra-entreprisenous contacter

Les + d’une formation Appetite for Change:

  • Une formation conçue et animée par des spécialistes praticiens de conduite du changement
  • Intégrez la communauté Appetite for Change: accès à un dossier partagé (Dropbox) comprenant une palette d’outils de conduite du changement, invitation à des rencontres thématiques, mise en relation avec les membres.
  • L’ensemble des supports de formation mis à disposition sous forme électronique

Formulaire de pré-inscription ci-dessous. Pour toute demande d’informations, veuillez nous contacter ici ou par téléphone au 02 34 02 62 73

Cette pré-inscription ne vous engage à rien; nous vous contacterons très rapidement et vous adresserons un bon de commande que vous devrez nous retourner signé pour valider votre inscription.

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