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Interview between businessmen

Échanges autour de la conduite du changement: François Pichault

François Pichault est docteur en sociologie, professeur à l’Université de Liège. Il anime, dans diverses universités belges et françaises, des enseignements liés à la gestion des ressources humaines et à la théorie des organisations. Il dirige, à l’Université de Liège, le LENTIC, un centre spécialisé dans l’étude des aspects humains et organisationnels des processus d’innovation. Il est l’auteur de plusieurs

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Les changements “pourquoi” vs “comment”: leçons des entreprises libérées

Lors de mon pèlerinage annuel au World Forum de Lille, une intervention avait particulièrement attiré mon attention: celle d’Alexandre Gérard, président d’Inov’on, dans le cadre d’une conférence sur la place du bonheur dans la stratégie de l’entreprise où intervenait aussi l’excellente Isabel Sebastian de l‘Institute of Sustainable Futures à Sydney qui a fourni un travail remarquable de recherche sur le sujet. Mr

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18 questions pour analyser un(les) changement(s)

Que l’on soit en phase de préparation d’un projet de changements ou en cours de celui-ci, il est toujours utile de prendre du recul et comprendre quels sont les défis de conduite du changement, les problématiques d’adhésion, afin de mieux pouvoir y répondre. Voici 18 questions réparties en 10 questions ouvertes et 8 évaluations, permettant de produire une somme d’informations

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Conduite du changement dans les projets S.I. : retour d’expérience.

C’est avec plaisir que j’accueille Gilles Mirande pour qui j’ai eu la chance de travailler dans le cadre d’une mission riche et intense de conduite du changement pour le déploiement de l’outil de reporting BusinessObjects. Celui-ci n’est que la face visible du projet de système d’information M.I.S qu’a dirigé Gilles pendant 3 ans dans un contexte multi-sites européen, avec de

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