Posted in Actus et Revues de Web, Français on Sep 22nd, 2010
C’est l’un des enseignements de l’étude IFOP “Les salariés et le changement: conduite, adhésion, résistances” publié au printemps (merci Hervé d’en avoir parlé je ne retrouve d’ailleurs plus où!): 58% des salariés interrogés (échantillon de 1004 salariés) ont une perception positive du changement en entreprise alors que 42% en ont une perception négative. A noter [...]
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“Il faut impliquer nos salariés dans le changement”: un cliché qui n’en reste pas moins vrai mais qui se traduit en résultats très différents selon les actions qui auront été concrètement mises en oeuvre. Il n’y a qu’à prendre exemple sur les méthodes de consultation de nos gouvernants sur les réformes: on entend les responsables [...]
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Tout d’abord 2 définitions pour tenter de concrétiser le concept parfois un peu flou d’entreprise 2.0, qui se décline désormais dans l’ensemble des fonctions, processus et systèmes de l’entreprise: La gestion de projet 2.0: Olivier Laquinte, consultant québécois, nous livre sa définition, une bonne synthèse d’articles anglophones et francophone sur le sujet. Je retiendrai principalement [...]
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La cartographie des acteurs clefs ou cartographie des parties prenantes (en vo stakeholder mapping) est l’outil idéal pour dresser un état des lieux des forces en présence, d’appui ou de résistance au changement. De quoi s’agit-il? Il s’agit de représenter toutes les parties prenantes d’un projet de changement en fonction de leurs supposée influence dans [...]
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