Tag Archives: implication

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Libération, histoire d’une conduite du changement défaillante

Faute de subventions, le journal Libération aurait peut-être déjà mis la clef sous la porte, suivant l’exemple, dans un domaine finalement assez proche, d’un Virgin Megastore n’ayant su se transformer. Comme la célèbre enseigne avant lui, le journal semble avoir pris à reculons le virage de nouveaux modes de communication et consommation. Certes, il y a un site Internet, comment pourrait-il

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Screencast RSE: développer un réseau de correspondants RSE

J’ai le plaisir de vous présenter ci-dessous un screencast de 15 mns, s’adressant aux acteurs de la RSE et du Développement Durable et qui vous apportera des conseils pour bien développer un réseau de correspondants RSE. N’hésitez pas à partager, commenter et nous poser vos questions. Pour voir le screencast en plein écran, rendez-vous sur ce lien: Screencast: développer un réseau

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La conduite du changement par l’initiative

“C’est moi qui fais tout seul!”: les parents reconnaîtront cet ultimatum émis assez fréquemment (en ce qui me concerne) par leurs enfants lorsqu’il s’agit de faire quelque chose de nouveau pour eux. Et même si le geste est laborieux, on voit la fierté qu’ils ressentent à prendre cette part supplémentaire d’autonomie. En voyant cela, je ne peux m’empêcher de faire

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Les Salariés Ont Une Perception Positive du Changement Mais Ne Sont Pas Assez Impliqués

C’est l’un des enseignements de l’étude IFOP “Les salariés et le changement: conduite, adhésion, résistances” publié au printemps: 58% des salariés interrogés (échantillon de 1004 salariés) ont une perception positive du changement en entreprise alors que 42% en ont une perception négative. A noter que l’enquête a été menée auprès de salariés d’entreprises de plus de 1500 personnes, mais cela

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5 Niveaux d’Implication

“Il faut impliquer nos salariés dans le changement”: un cliché qui n’en reste pas moins vrai mais qui se traduit en résultats très différents selon les actions qui auront été concrètement mises en oeuvre. Il n’y a qu’à prendre exemple sur les méthodes de consultation de nos gouvernants sur les réformes: on entend les responsables dire qu’ils s’attachent à “consulter

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Revue Web: Entreprise 2.0 et Questions Ouvertes

Tout d’abord 2 définitions pour tenter de concrétiser le concept parfois un peu flou d’entreprise 2.0, qui se décline désormais dans l’ensemble des fonctions, processus et systèmes de l’entreprise: La gestion de projet 2.0: Olivier Laquinte, consultant québécois, nous livre sa définition, une bonne synthèse d’articles anglophones et francophone sur le sujet. Je retiendrai principalement que la gestion de projet

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Zoom Outils du Changement: la Cartographie des Acteurs Clefs

La cartographie des acteurs clefs ou cartographie des parties prenantes (en vo stakeholder mapping) est l’outil idéal pour dresser un état des lieux des forces en présence, d’appui ou de résistance au changement. De quoi s’agit-il? Il s’agit de représenter toutes les parties prenantes d’un projet de changement en fonction de leurs supposée influence dans l’organisation, terrain du changement, et

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